近日有HR说他们公司有个员工打算离职但又不主动提出，每天迟到早退、上班时间打游戏、逛淘宝，无所事事，就想让公司主动辞退他并给予一定的经济补偿金。

现在，用人部门领导因该员工消极工作要求人力资源部赶紧办理辞退手续，并且招聘新人接替他的工作。

倘若如他所愿，公司辞退补偿，会形成不好的工作风气，让其他员工认为如果想离职那就消极怠工等着拿补偿金走人就可以了，但如果不辞退该员工，不但影响整体工作，也会把这些负面情绪传染给其他员工，所以现在进退两难。

遇到这样的情况该怎么处理呢？

01搞清楚概念

不是公司辞退员工都需要支付补偿金。根据《劳动法》38、39条规定，若是员工严重违反公司制度，即使是三期女职工，一样可以辞退并且不用支付补偿。需要注意的是，企业的规章制度不能随性而定，须依法建立。

因此建立健全公司内部的管理制度是一件重要的事，且从根本上有效执行，任何人不得违反，从而对员工各项违纪行为防患于未然，员工不敢趁虚而入，企业也不为难。

02注意员工违规违纪证据的搜集

消极怠工，公司制度中应有相应的处理规定，另外注意怠工证据收集，一旦证据确凿，就进行处理，将处理结果上报工会。累计几次就可以按照严重违反公司规定进行辞退处理了。如何应对员工消极怠工等辞退的情况呢？

第一步：搜集该员工所有的“罪证”

依照企业内部的规章制度，将员工所有违规违纪的情况做一个汇总，保留好书面证据。

第二步：找员工面谈

沟通，能沟通解决的问题，尽量不要使用其他手段。对于企业来说，永远都是和气生财。即使你的员工有一天离开企业，你也要尽可能地预期维持一种较好的关系，而不要成为敌人。

在沟通过程中，如果员工没有任何辞职的表示，那么，HR仍然应该将沟通的重点放在工作上，用具体的工作成果要求。

第三步：转岗或调薪

对员工进行考核，若该员工仍旧消极怠工，无法按规定完成工作，而又没有提出辞职，企业则可考虑做转岗、调薪处理。

第四步：辞退或劝退

如果员工依旧无所改变，只等企业辞退，这时候就可以向员工摆出第一步搜集到的证据，向他说明员工严重违反公司规章制度的情况，和对工作敷衍了事懒散消极的情况，可以据此做辞退处理了。

在员工忐忑的时候，可以给他一个选择，主动辞职或者被公司辞退，如果选择第二个，那么下一个工作单位将会知道他是因为工作态度和工作能力的问题被上一家公司辞退的。相信聪明的员工一定会选择第一个。

在实际情形中，HR还需根据企业的规章制度，依法灵活进行处理。如果企业还是存在员工关系管理难，用工风险高等问题，也可以通过其他形式转移用工风险，降低企业用工成本。